КУРС: Руководитель службы управления персоналом и трудовыми отношениями
Курс обеспечит Вам успех в профессиональном росте и востребованность на рынке труда
Лучший курс для кадровиков
Уровень: Бизнес-партнер
Первый в России Институт LifeLong Learning
мы поддерживаем наших студентов во время и после прохождения обучения
Единственный в России Институт
с полной линейкой курсов для кадровиков и HR согласно профстандарта «Специалист по управлению персоналом» - Лицензия об образовании 040622
Онлайн в личном кабинете
3-6 месяцев, 250 академических часов
Кто такой Руководитель службы управления персоналом и трудовыми отношениями?
Руководитель службы управления кадрами и трудовыми отношениями– управленец, занимающийся операционным управлением персоналом и подразделением организации. В его обязанности входит управление трудовыми отношениями, соблюдение компанией норм трудового законодательства на грани с налогами, прохождение инспекционных проверок, внедрение профессиональных стандартов, выстраивание и контроль бюджета, и другие важнейшие административные и операционные аспекты бизнеса.

Сейчас он может выполнять всю работу удаленно
Что такое Уровень Бизнес-партнер:
Курс предназначен для опытных руководителей, которые уже работают более 5 лет в профессии и имеют опыт
  • Уровень курса обеспечит четкую структуру уже существующих знаний, умений и навыков
  • Курс предназначен для Руководителей, которые вышли на стратегический уровень Бизнес-партнера Первых лиц компании и являются внутренними консультантами и советчиками.
  • Вы научитесь анализировать, прогнозировать и оптимизировать документы, процессы и работу персонала на всех уровнях в Компании
  • С легкостью будете прогнозировать риски того или иного решения
  • Уровень Бизнес-партнер – это «правая рука» Генерального директора по трудовым отношениям
  • Уровень оплаты труда от 120 000 рублей в месяц

ВАЖНО! Практика применена и в маленьких компаниях и в крупных корпорациях. Все будет зависеть только от того, как Вы будете реализовывать решения разработанные Вами: сами, привлекая подрядчиков и контролируя их или собрав внутреннюю команду.
Кому подойдет обучение:
Профессионалам из отделов кадров с опытом более 5 лет в профессии
Профессионалам, вступающим в должность Руководитель отдела кадров и управления персоналом
Руководителям отделов кадров и управления персоналом, которые проходили полноценное проф. обучение до 2020 года
HR BP
Менеджерам по персоналу в единственном лице в небольших по численности Компаниях, с опытом работы более 5 лет
Кадровикам, которые хотят повышение в карьере
Программа курса
Срок обучения: 6 месяцев.
Возможно ускорение до 3 месяцев
Форма обучения: заочная, онлайн
Количество часов: 250
1. Высокоэффективный руководитель: цели, задачи, требования к должности
  1. Основные требования к руководителю структурного подразделения
  2. Ключевые навыки руководителя
  3. Цели и задачи руководителя кадровой службы.
  4. Основной функционал
  5. Требования профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» к Руководителю кадровой службы 7 квалификационный уровень
  6. Характеристика и функции кадровой службы в компании
2. Система операционного управления персоналом
1. Управление персоналом. Анализ Российских и международных практик.
2. Методы, способы и инструменты управления персоналом
3. Политика управления персоналом организации. Планирование кадровых процессов
4. Формирование бюджета на персонал.
5. Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале
6. Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала
7. Цифровизация трудовых отношений. Переход на Электронный документооборот в Кадровом делопроизводстве
8. Информационные системы на службе кадрового обеспечения
9. Организация охраны труда. Обязательные процессы, документы, СОУТ.
10. Основы производственной деятельности в организации.
11. Этические основы работы с персоналом
3. Законодательное нормирование трудовых отношений
1. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права. Рабочее время и время отдыха. Последние новации ТК РФ
2. Основы гражданского права. Примеры договоров ГПХ в кадровой службе.
3. Основы архивного законодательства в части ведения документации по персоналу. Архив предприятия.
4. Основы налогового законодательства в части налогообложения затрат на персонал 5. Основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц
6. Основы миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства
7. Законодательство Российской Федерации по защите персональных данных. Обязательные документы и действия работодателя.
8. Взаимодействие с профессиональными союзами и другими представительными органами работников
4. Управление работой структурного подразделения
1. Организационная структура. Место службы персонала в оргструктуре организации. Регламенты взаимодействия.
2. Структура и организация работы в кадровой службе. Положение о подразделении. Должностные инструкции работников кадровой службы.
3. Постановка целей и задач и структуры подразделения. Расстановка кадров
4. Управление мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда
5. Показатели эффективности работы службы персонала
6. Внутренняя работа с персоналом подразделений службы
7. Становление нового работника. Адаптация и прохождение испытательного срока
8. Обучение и развитие персонала
9. Командная работа. Сплочение и тимбилдинги.Принцип СИНЕРГИИ в работе коллектива
10. Порядок урегулирования трудовых споров. Работа с конфликтами
11. Обеспечение сотрудников материально-техническими ресурсами. Теория «бережливый офис»
12. Формирование отчетов о работе структурного подразделения
5. Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения
1. Локальные нормативные документы организации в области управления персоналом.
Обязательные ЛНА: Штатное расписание, Правила внутреннего трудового распорядка, График отпусков, положение об оплате труда и премировании, Положение об обработке персональных данных.
Дополнительные ЛНА: Положения о подборе, адаптации, мотивации, обучении и оценке персонала.
Должностные инструкции по профстандартам. Правила наполнения и составления
Положение о структурном подразделении

2. Коллективный договор.
Порядок документарного взаимодействия с коллективными и профсоюзными органами.
Какие документы и процессы нужно согласовывать с профсоюзом

3. Порядок заключения договоров (контрактов):
- Трудовые и гражданско-правовые, сравнения и правила заключения.
- Риски подмены, судебная практика
- Трудовой договор, исключаем риски Компании и первых лиц компании
- Срочный трудовой договор: основные нюансы

4. «Актуальные требования трудового законодательства к кадровым документам и кадровым процедурам Компании:
- Алгоритм приема на работу. Новые требования.
- Порядок допуска на рабочее место. – Алгоритм изменения условий трудового договора по инициативе работника и работодателя
- Алгоритм предоставления отпусков. Работа по графику отпусков. Переносы и изменения в отпусках;
- Алгоритм предоставления дополнительных, льготных и специальных отпусков в том числе по беременности и родам;
- Алгоритм поощрения работников
- Алгоритм наложения дисциплинарного взыскания: сроки, документы, риски
- Алгоритм расторжения трудового договора.
- Прекращение договора по инициативе работника, работодателя, независящим обстоятельствам.
- Алгоритм сокращения численности или штата
Процедура направления работника в командировку.

5. Ведение воинского учета на предприятии. Обязательные действия. Риски и повышенные штрафы
6. Обязательные кадровые отчеты. Календарь сдачи отчетности. Новые отчеты в кадровой службе
7. Проведение внутреннего аудита и контролинга оперативных управленческих процессов и документации по персоналу
8. Учет рабочего времени. Табелирование, сложные практические примеры ведения табеля учета рабочего времени
9. Судебная практика по нарушению оформления и документированная кадровых процессов, в том числе и оспаривание статей увольнения и восстановление на рабочее место.
6. Особенности оформления кадровых документов для отдельных категорий работников
  1. Особенности заключения договора с работниками , работающими во вредных условиях труда
  2. Порядок приема на работу совместителя. Особенности нормирования труда, ведения табеля, предоставления отпуска. Особые условия для увольнения
  3. Работники – инвалиды. Порядок квотирования рабочих мест. Работа с порталом «Работа в России».
  4. Порядок работы с работниками – иностранными граждане. Категории иностранцев, особые документы. Уведомления в государственные органы Отстранение и расторжение трудового договора
  5. Особенности оформления на работу, заключения трудовых договоров и переводов на удаленную работу. Надомники и дистанционщики. Особенности работы, допуска на рабочее место и привлечение к дополнительным работам беременных, лиц с семейными обязанностями, несовершеннолетних, пенсионеров
  6. Дополнительные обязанности по работе с бывшими государственными и муниципальными служащими. Уведомление о приеме на работу Новые правила по регламентации работы водителей. Режимные моменты, ответственность работника.
7. Оплата труда. Правовое регулирование и управление
  1. Нормирование процесса оплаты труда в законодательных актах. Новации и МРОТ
  2. Сроки выплаты заработной платы, изменение в правовом регулировании.Индексация заработной платы. Текущая судебная практика по вопросам индексации заработной платы.
  3. Системы оплаты труда, их законодательное и локальное регулирование. Оплата труда в локальных актах. Типовые ошибки установления оплаты труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок
  4. Оплата труда в трудовом договоре. Дополнительные выплаты и мотивации. Эффективный трудовой контракт
  5. Оплата труда: надбавки, доплаты«Северные надбавки». Повышенная оплата «за вредность», «разъездная» надбавка, за интенсивный труд и особый характер работы.Кому и в каких случаях устанавливатьСудебная практика
  6. Премия как инструмент повышения эффективности. Локальные нормативные акты, регулирующие премирование. Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Судебная практика.
  7. Правила привлечения и оплаты сверхурочной работы, в выходные дни и праздники
  8. Изменение системы оплаты труда при изменении бизнес - среды. Возможные варианты и сопутствующие риски. Правовое регулирование изменения заработной платы. Обязательный документационный алгоритм. Работа с сотрудниками. Увольнение в связи с отказом изменения трудового договораПравило «5В» при введении новых правилРабота с несогласными. Популярные ошибки и судебная практика
  9. Ответственность компании при нарушениях в сфере оплаты труда. Изменения в КоАП РФ.
8. Рабочее время и нормирование труда
  1. Норма рабочего времени. Ненормированный рабочий день. Оформление документов. Предоставление компенсации.
  2. Особенности при суммированном учете рабочего времени. Типовые ошибки работодателей. Судебная практика.
  3. Нормирование труда и его применение на практике. Нормирование труда, как определение количества труда. Виды норм труда, их использование в современном бизнесе. Нормы времени их применимость для различных должностей и профессий.
  4. Разработка норм труда в компании. Фотография рабочего дня, хронометраж как способы разработки норм труда. Алгоритм проведения фотографии рабочего времени. Расчет численности на основании норм труда. Применение результатов фотографии рабочего времени для различных сфер детальности компании. Практикум по работе с инструментом «фотография рабочего дня».
9. Организация системы кадрового делопроизводства
1. Регламентирование процесса кадрового делопроизводства. Инструкции, табель форм документов, график документооборота
2. Унификация в кадровых документах. Порядок изменения унифицированной формы
3. ГОСТ 7.0.97 Кадровые документы на Бланках организации. Обязательные реквизиты. Юридическая сила документов.
4. Переход на электронный документооборот. Электронные документы. Электронная цифровая подпись. Виды и юридическая сила.
5. Порядок оформления организационных документов. Обязательные реквизиты. Ознакомление работников
6. Порядок оформления распорядительной документация. Виды приказов. Сроки хранения
7. Порядок оформления справочно-информационной документации
8. Предархивная подготовка.Номенклатура дел КДППередача документов в архив
10. Подготовка к проверкам Государственной инспекции труда
  1. Права, обязанности и регламентация ГИТ Основные вопросы новой реформы
  2. Виды проверок. Порядок проведения проверки.Риск-ориентированный подход в проверках ГИТ
  3. Проверочные листы: перечень. Как выбрать проверочные листы, которые будут использоваться ГИТ в проверке
  4. Организация самоаудита с использованием проверочных листов
  5. Защита работодателя при проверках ГИТ. Подача апелляции и запросов
  6. Судебная практика по итогам проверок ГИТПримеры кейсов преподавателя по проведению внутреннего аудита КДП в организациях. Самые популярные ошибки – рейтинг ГИТ. Видеокейсы по проверкам ГИТ
11. Защита рисков компании и первых лиц управленческими и кадровыми решениями
Курс обеспечит Вам успех в профессиональном росте и востребованность на рынке труда. Станьте исключительным высокооплачиваемым профессионалом, не имеющим аналогов и заменителей уже в 2020 году!
— институт МИРК
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Заполните форму и наш менеджер свяжется с Вами
Самое важное о курсе
Самый полный курс для профессионалов, уже имеющих опыт работы более 5 лет в профессии
Аналогов данному курсу не существует, вы станете самым востребованным профессионалом за счет структурированного мышления, умения анализировать крупные массивы информации по изменениям в трудовом законодательстве, навыками оптимизации процессов и дкоументов, а также знаниями ВО ВСЕХ областях трудовых отношений

Курс обязателен как повышение квалификации для уже проходивших проф.подготовку Руководителей отдела кадров в связи с изменениями в работе из-за новых требований к бизнеса у условиях пандемии, удаленной работы, новым ужесточениям и т.д. 2020 года
Курс Руководитель в МИРК это:
  • лучшие эксперты-преподаватели: Андреева В., Шнайдер С., Коптенко Е., Никурадзе А., Володин Е, Финатова М.
  • 85% практического материала. Никакой лишней воды. Курс рассчитан на продвинутых профессионалов, которые в профессии не первый день
  • развитие навыков софт скилс для эффективных управленцев, которые знают, чего хотят в своей карьере
  • создание Вашего бренда, как профессионала для обеспечения Вашей востребованности, вне зависимости от ситуации на рынке труда
  • LLL контракт - юридическая поддержка после окончания курса. Такого нет ни в одном Институте
  • ну и конечно, увеличение зарплаты и повышение по карьерной лестнице: каждый 2ой закончивший курс в течение полугода получил повышение оплаты труда и каждый 4ый - повышение по карьерной лестнице.
Стоимость курса
Образовательный курс с выдачей Диплома
Подойдет для профессионалов, которые только вступают в должность и не имеют профильного образования


Стоимость 10 700 рублей
30 000 рублей

Скидка до 5 ноября

Оплатить
Оставить заявку
Курс без выдачи Диплома
Обязательно подойдет Руководителям, которые проходили проф.обучение и получили Диплом до 2020 года в любых Институтах.

Стоимость 7 900 рублей
25 000 рублей

Скидка до 5 ноября

Оплатить
Оставить заявку
Вы можете приобрести курс в рассрочку
Всего за 3 800 р в месяц. За 3 месяца вы полностью оплатите курс. Стоимость курса в таком случае у вас получится 11 400 рублей
Для Вашего удобства Вы можете оплатить первый платеж по рассрочке на сайте с помощью карты. После оплаты методист свяжется с Вами в течение 10 минут
Что вы получаете во время обучения
Поддержка 24/7
помощь в усвоении материала оповещения о новых уроках или тестах
Безлимитные консультации
по трудовому законодательству
Помощь даже в нестандартных ситуациях
Более 1500 новейших и фундаментальных книг
и трудов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
Скачивайте любые формы документов
рассматривайте судебную и инспекционную практики
Комментарии юристов
статьи, обзоры изменений в законодательстве, полезные инструменты личностного и профессионального роста и многое другое.
18 курсов Soft Skills
на который Вы можете улучшить свои навыки переговоров, управления и общения
Почему этот курс уникален и подходит даже тем,
кто уже обучался до 2020 года?
Наше отличие от других Институтов
мы не просто делаем курс и запускаем его, мы теперь проверяем качество курса и контента на фокус-группе
01
Не только теория, не только шаблоны документов, а мы учим думать на «кадровом языке»
вы сможете оптимизировать документы, оперативно и без дополнительных трудозатрат отслеживать изменения и сразу же внедрять их и в документы и в процессы работы отдела кадров и всех других подразделений. Вы будете рассматривать ситуации не только с позиции «так написано в законе», но и с позиции выгоды Компании, и предлагать варианты с минимальными рисками и максимальной выгодой для Компании. Вы будете не просто кадровиком с огромными кипами документов, а Партнером в бизнесе и консультантом, к которому будут прислушиваться первые лица компании.
02
Мы первые и единственные работаем по системе LLL контракта
мы поддерживаем наших слушателей в моменте обучения (постоянный онлайн уроки, личные консультации, семинары и вебинары), но и после - Мы всегда готовы прийти на помощь, проконсультировать, помочь разораться в сложных ситуациях
03
У нас есть блоки дополнительные Софт скиллс
которых сейчас немыслимы высокоэффективные Руководители
04
Новейшая практика 2020 года
05
У Вас остались вопросы? С радостью ответим
Заполните форму и наш менеджер свяжется с Вами
Оставьте заявку
и мы вам перезвоним
Оставьте заявку
и мы вам перезвоним
Формат обучения
Обучение онлайн, с комфортной скоростью
Личный кабинет с уроками и заданиями.
Вебинары и онлайн-встречи с преподавателями и юристами.
Обратная связь обучающимся, от преподавателей
Комфортная для сотрудников скорость обучения
Ежемесячные отчеты о прохождении обучения вашими сотрудниками.
Документы после обучения
Лицензия стр. 1
Образец диплома выпускника
Каждый Диплом имеет уникальный номер, его невозможно подделать, и он включается в реестр Дипломов МИРК и восстанавливается по запросу, а также имеет онлайн версию (по запросу).
Лицензия стр. 12
Наши клиенты
Отзывы наших клиентов
Успейте поступить на лучший и самый полный курс в России для Руководителей Бизнес-партнеров
Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с Вами
ООО "Многопрофильный институт развития компетенций"
осуществляет образовательную деятельность на основании Лицензии № 040622 от 11 февраля 2020 года.

kp@kadprody.ru
7 (495) 150 67 00
Click to order
Ваш заказ
Total: 
После оплаты с вами свяжется наш менеджер
Ваши данные не будут переданы третьим лицам