Трансформация корпоративной культуры для решения задач бизнеса в новых реалиях
Спикер вебинара: Стелла Зелепухина
Эксперт-практик с опытом работы в управлении персоналом более 20 лет
Бесплатный вебинар 20 июня в 10:00
Регистрация доступна только сегодня
Получите конкретные инструменты с учетом новых реалий экономики и требований к бизнесу. Защита интересов Компании. Вы – ключ к развитию и успеху Вашей компании!
Последние 2 года кардинально поменяли не только привычные схемы работы, но и сознание сотрудников и работодателей.

Мы трансформируемся сами и оптимизируем свою работу каждый день, подстраиваясь по новые требования, новые сложности и новые задачи. Конечно, это сказывается и на корпоративной культуре. Что не всегда положительно влияет на эффективность работы сотрудников всех подразделений

Мы подготовили 7 пунктов, которые необходимо сделать уже сегодня каждому HRв каждой компании, вне зависимости от численности, оборота и бюджета. Подробный алгоритс трансформации корпоративной культуры обеспечит бесперебойное функционирование каждого подразделения и качестввенного взаимодействия между ними, не смотря на изменения извне, которые влияют на настроение и сознание сотрудников.

Вебинар настолько важен, настолько понятен, что должен быть доступен каждому HR! Это поможет реализовать любые цели бизнеса и облегчит работу HR. Поэтому, регистрация на вебинар бесплатна. Мероприятие пройдет 20 июня в 10:00 по мск. Ждем Вас!

Откройте новые возможности для Вашего Работодателя! Вы – ключ к развитию и успеху Компании.

Регистрация бесплатна и уже началась!
Программа вебинара
1. Корпоративная культура и ее влияние бизнес:

  • Корпоративная культура и ее влияние на безопасность и защищенность работников в непростое время, снижению их страхов и тревоги
  • Составляющие корпоративной культуры: 7 пунктов, которые необходимо сделать уже сегодня каждому HR
  • Видение, ключевые ценности, предназначение, миссия
  • Примеры из практик российских и зарубежных компаний
  • Кейс

2. Трансформация корпоративной культуры под задачи бизнеса

  • 5 причин трансформации корпоративной культуры и 12 инструментов выявления типа сложившейся корпоративной культуры;
  • Алгоритм трансформации существующей корпоративной культуры, работа над созданием, поддержанием и развитием имиджа/бренда работодателя;
  • Управление изменениями, как часть корпоративной культуры;
  • Примеры из практик российских и зарубежных компаний;
  • Кейс
Участвуйте в вебинаре и помогите сотрудникам стать эффективнее уже сегодня!
В подарок Алгоритм трансформации корпоративной культуры Компании 2022
Спикер вебинара: Стелла Зелепухина
Эксперт-практик с опытом работы в управлении персоналом более 20 лет

ТОП1 эксперт по стратегическому управлению персоналом
(Более 1000 успешных проектов в российских и иностранных компаниях)

MBA по специализации «Управление человеческими ресурсами». Эксперт-практик с опытом работы в управлении персоналом более 20 лет, преподавательской деятельности (семинары, вебинары, тренинги, мастер-классы) в сфере HR - более 10 лет. Автор статей по профессиональной тематике, победитель всероссийского конкурса «Лучшая кадровая служба 2009»
МИРК - это...
Многопрофильный институт развития компетенций специализируется на образовании и оказании консалтинговых услуг в области управления персоналом и юридической помощи в области трудового права, корпоративного права, а также урегулировании трудовых конфликтов уже более 30 лет
Заполните форму и мы вышлем вам доступ на вебинар
Имя
E-mail
Телефон
Ваши данные не будут переданы третьим лицам
8 (800) 550-53-74
+7 (495) 150 67 00
info@kadrprofy.ru

Сокращенное наименование: ООО «МИРК» ИНН/КПП: 7702458612/772801001 ОГРН: 5187746010140 от 17.12.2018 г.
Юридический адрес: 117342, г. Москва, ул. Бутлерова, дом 17, оф. 4061
Лицензция № 041145: Выдана Департаментом образования и науки города Москвы от 8 декабря 2020 г.
Заполните форму и зарегистрируйтесь на вебинар
Заполните форму и зарегистрируйтесь на вебинар