«🎁 ТОЛЬКО СЕГОДНЯ: При регистрации до 23:59 вы получаете модуль "Нейросети в HR-аналитике" (стоимостью 32 000 руб.) БЕСПЛАТНО»
Осталось всего 2 места на поток. Зарезервируйте место и зафиксируйте скидку.
Компании больше не ищут просто кадровиков. Они ищут HR-аналитиков — специалистов, которые умеют оценить стоимость найма, разработать мотивационные системы и рассчитать оптимальную зарплату. Спрос на таких профессионалов растёт каждый квартал.
Это проектная работа на стыке HR, финансов и стратегии — специалист, которого слушает генеральный директор.
Огромный плюс профессии — возможность работать и в штате, и на фрилансе. Сотрудничайте с несколькими компаниями одновременно!
Результат за 9 месяцев: компания увеличила выручку в 2,5 раза, зарплата студентки выросла на 40%, появились 2 подчинённых!
Лицензия МинОбразования № 041145 от 8 декабря 2020 г. Все дипломы вносятся в единый государственный реестр. Программа соответствует профстандартам, вступившим в силу с 2016 года.
3 месяца | 320 часов | Онлайн/заочно | Старт: СЕГОДНЯ
Урок 1. Возможности HR аналитики
Урок 2. Задачи HR аналитики
Урок 3. План внедрения HR аналитики
Урок 4. Лучшие практики HR анализа
Урок 5. Построение роадмапа аналитического проекта (Agile, Waterfall, PDCA, Гибридный)
Урок 5.1. Примеры роадмапов и системы для построения
Урок 6. Список рекомендованной литературы
Урок 1. Сущность понятия «эффект» и «эффективность»
Урок 2. Источники информации для оценки эффективности процессов в сфере управления персоналом , рынки труда.
Урок 3. Специализированное программное обеспечение для HR-аналитики: Excel, SPSS, Power Bl, Tableau, Pythonи R. Сравнение инструментов Преимущества и недостатки
Урок 3. Список рекомендованной литературы
Урок 2. Модели стратегического управления человеческими ресурсами
Урок 3. Зоны потерь эффективности
Урок 1. Определение процессного подхода в системе управления персоналом
Урок 2. Ключевые HR-метрики. Определение, назначение. Подбор HR-метрик под разные задачи
Урок 2.1 Кейс. HR-метрики текучести на испытательном сроке
Урок 3. Показатели эффективности процесса маркетинга персонала (процесс продажи вашей компании соискателям)Урок 4. Показатели эффективности процесса найма персонала
Урок 4.1. Кейс как работать с HR-метриками в подборе персонала
Урок 5. Показатели эффективности процесса адаптации персонала
Урок 6. Показатели эффективности процесса развития и обучения персонала.
Урок 7. Показатели эффективности процесса мотивации и стимулирования персонала
Урок 8. Показатели эффективности процесса оценки персонала
Урок 9. Показатели эффективности процесса формирования и работы кадрового резерва
Урок 10. Показатели эффективности процесса кадрового делопроизводства
Урок 11. Показатели эффективности процесса корпоративной культуры
Урок 12. Показатели эффективности процесса удержания сотрудников
Урок 13. Показатели, используемые при планировании расходов на персонал
Урок 1. Системный подход к оценке эффективности HR-функции
Урок 2. Показатели эффективности работы HR-службы: количественные и временны́е, качественные и обратной связи, стоимостные показатели. Анализ коэффициента соотношения производительности труда и заработной платы. Кейсы, формулы и подробные расчеты.
Урок 1. Понятие и значение производительности труда. Какие факторы влияют. Урок 2. Измерение производительности труда: способы и показатели Урок 3. Резервы роста производительности труда и их классификация. Урок 4. Анализ показателей производительности труда: формулы, индексный анализ, связь часовой, дневной и годовой производительности. Кейс анализа ПТ на заводе.
Урок 1. Методы оценки эффективности деятельности службы управления персоналом.
Урок 1. Социальная ответственность бизнеса в системе оценки эффективности управления персоналом
Урок 2. Подходы автоматизации проектирования, разработка «с нуля», «боксовые» решения, адаптация и сравнение
Урок 3. Применение цифровых технологий в подборе: (Persia HR, Personium, Mirapolis, Friendwork, E-Staff, Skillaz
JOB-сайты: HH.ru, Superjob, Worki, Зарплата.ru· Боты: HH Bot (Viber, Telegram), Beesender Bot (Viber, Telegram, Skype) и VCV Bot (Viber, Telegram, WhatsApp, ВКонтакте) VCV)
Урок 1. Предиктивная аналитика. Кейсы, формулы и расчеты.
Урок 1. Структурирование и визуализация HR анализа
Урок 1. Видео база Excel (взять видео из курса)
Урок 2. Excel для HR-аналитика. Алгоритм построения отчетов, формулы, переносы, визуализация
Урок 1. ИИ и нейросети в работе HR-аналитика
Урок 2. Подбор. Промты и инструкции по созданию и настройке
Урок 3. Оценка персонала. Промты и схемы
Урок 4. Вовлеченность и настроения в компании. Промты и инструкция по созданию
Урок 5. Конкретные ИИ-инструменты и сравнение их для HR-аналитика. Дорожная карта внедрения ИИ. Риски и ограничения
Урок 1. Кейсы. Кейсовые решения по HR-анализу: Текучесть, Падение вовлеченности, Эффективность подбор, Планирование штата
Урок 1. Как выводить гипотезы на основании HR-аналитики.
Урок 2. Разработка решений на оснвоании HR-аналитики.
Урок 3. Презентация Заказчику (стейкхолдеру). Отстаивание бюджета и других мощностей для реализации решений.
Урок 1. Введение (основные понятия, взаимодействия, HRструктуры и функции). Знакомство, структура программы, ее связь с профстандартом, основные понятия и тренды в HR -аналитике, структуры и функции кадровых служб, 5 уровней аналитики PWC, кейс
Урок 2.Анализ рынка труда и структуры персонала организации. Структура рынка труда и способы его анализа рынка труда. Анализ структуры персонала в организации, форма отчетности по результатам аналитики, кейс
Урок 3.Исследования стилей управления, мотивации, удовлетворенности, лояльности персонала, корпоративной культуры и командных ролей персонала организации Их выбор и алгоритм проведения исследования
Урок 4. Функциональная аналитика (анализ подбора, адаптации, обучения, оценки, оплаты труда и социальной политики).
Урок 5. Анализ бизнес-процессов и бенчмаркинг. Подходы к анализу бизнес-процессов (диаграмма Исикавы, дерево целей и SMART) и их Визуализации (MIND и ROAD MAPS). Примеры анализа бизнес-процессов подбора, адаптации и оценки персонала. Аутсорсинг и аутстаффинг как альтернатива, применение бенчмаркинга в HR -аналитике
Урок 6. Стратегические инструменты анализа внешней дальней среды. Анализ макросреды, как части полного (стратегического) HR анализа системы управления персонала организации. PEST, STEP, PESTLE, SLEPT или STEEPLE-анализы. Алгоритм их выбора, проведения, обработки полученныхрезультатов для подготовки факторов SWOT
Урок 7. Стратегические инструменты анализа внешней ближней среды. Анализ микросреды, как части полного (стратегического) HR анализа системы управления персонала организации. PEST – анализ или анализ ключевых факторов успеха (KSF). Алгоритм их выбора, проведения, обработки полученных результатов для подготовки факторов SWOT
Урок 8. Стратегические инструменты анализа внутренней HR среды (McKinsey 7S, КФУ, Алмаз Левитта, SNW)
Урок 9. SWOT –анализ
Урок 10. Аналитика, как проект. HRаудит. Фазы (этапы) проекта по HR -аналитике, разница подходов PDCO, Scrum и Kanban. Способы выявления заинтересованных участников (стейкхолдеров) и работа с ними. Разница между аналитикой и аудитом. Выбор методологии проведения HR аудита, разработка плана, графика и формы отчетности по его итогам
Урок 11. Анализ готовности персонала к изменениям, рисков и эффективности проекта. Технические и адаптивные изменения,работа с сопротивлением, модели управления изменениями Левина, Адизеса, Коттера, Рамперсада, подготовка плана изменений. Анализ рисков при изменениях (реструктуризации) и оценка эффективности предложенного по результатам стратегической HR – аналитики плана
Урок 12. Работа с массивами данных Big-data, Chat GPTи его аналоги
Беспроцентная рассрочка от 2 900 ₽/мес
- Доступ к курсу 24/7
- Видео-уроки + бонусные уроки
- 24 онлайн-урока с проверкой ДЗ
- Онлайн чат с преподавателями
- Обучение Excel и 1С:ЗУП
- Диплом с внесением в гос. реестр
- Рекомендательное письмо
Беспроцентная рассрочка от 2 900 ₽/мес
- Всё из тарифа «Только курс»
- 18 мастер-классов и вебинаров
- Стажировка 1 месяц (по желанию)
- Маркетинг для экспертов HR (как продавать свои услуги дороже, шаблоны коммерческих, портфолио, скрипты сопровождающих писем)
- Очный круглый стол с топ-экспертами
- Закрытый чат МИРК навсегда
- Онлайн-консультации 24/7
- Портфолио и помощь в резюме
- Помощь в трудоустройстве
- Карьерная консультация
Мы работаем по Лицензии МинОбразования № 041145 от 8 декабря 2020 г. Программа соответствует профессиональным стандартам, вступившим в силу 1 июля 2016 года (закон от 02.05.2015 №122-ФЗ).
Группа на 1-е число почти укомплектована. Осталось всего 4 места с персональным наставничеством. Следующий поток — через 3 месяца по новой цене
🎁 ТОЛЬКО СЕГОДНЯ: При регистрации до 23:59 вы получаете модуль "Нейросети в HR-аналитике" (стоимостью 32 000 руб.) БЕСПЛАТНО
Стоимость стандартного аудита на рынке от 150 000 рублей. Заработная плата внутреннего аудитора в компании от 90 000 рублей в месяц. Внутренний консультант относится к ТОП-менеджменту и является консультантом первых лиц компании.
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
Последние 5 лет стали максимально переломными в управлении персоналом и увели бизнес в цифровизацию. При этом Директор по персоналу должен уметь соблюсти ту грань электронного и цифрового бизнеса и реального человеческого ресурса. Что нас ждет в период до 2025 года, ведь последний 2022 год очень ускорил этот путь в связи с «удаленкой». Изменились системы и форматы работы бизнеса.
В период обучения Вы трансформируете опыт и сфокусируетесь именно на трендах управления персонала в бизнесе. Станьте будущим Вашей компании уже сегодня!
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
- Самый полный курс по трудовым отношениям: включает в себя все алгоритмы документационного взаимодействия, процедуры и шаблоны документов
- Вы с легкостью будете оптимизировать или создавать с нуля структуры от целых подразделений до проектных групп с учетом задач Работодателя
- Курс стратегического уровня управления кадровым делопроизводством Компании: никакой воды, только четкие кейсы, решения и прогнозы
- Во время прохождения курса поставите ведение воинского учета и реализуете все необходимые процедуры. Разработаете все необходимые документы и подадите нужные отчеты в военкоматы. Реализуете все необходимые действия по обработке персональных и биометрических данных без рисков для Компании и Генерального директора
- Внедрите электронный документооборот
- Минимизируете риски связанные с новшествами по охране труда и медосмотрам
- Сможете подготовить Компанию к проверки ГИТ, Роскомнадзор
- Научитесь управлять кадровым делопроизводством и находить кадровые решения не только основываясь на законодательство, но и основываясь на судебной и инспекционной практике.
- С легкостью будете прогнозировать риски того или иного решения, а значит, станете одним из самых востребованных профессионалов российским бизнесом с учетом реалий рынка.
ВАЖНО! Практика применена и в маленьких компаниях и в крупных корпорациях. Все будет зависеть только от того, как Вы будете реализовывать решения разработанные Вами: сами, привлекая подрядчиков и контролируя их или собрав внутреннюю команду.
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
Курс исключительно кейсового формата, поэтому количество мест ограничено. Успейте зарегистрироваться и получить уникальные знания и опыт в оптимизации оплаты труда.
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
Образование сертифицирует консультантов по управлению персоналом на соответствие их деятельности профстандарту.
Что делает HR консультант?
HR консультант с 2019 года является одной из самых востребованных услуг для малого и среднего бизнеса в части помощи Генеральному директору и руководителям подразделений по формированию и трансформации функциональной области управления персоналом, организации системы в целом, а также по стратегическим вопросам управления персонала в части подбора, сокращений, реорганизаций, открытию филиалов и новых компаний.
По данным SJ с 2019 года Работодатели обратились за помощью в разработке новой системе стимулирования персонала и оптимизации более чем 9 700 раз. А каждый второй проект по сокращению и выводу работников в простой сопровождались именно приглашенным HR консультантом
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
- Востребованная профессия
- Получение востребованной высокооплачиваемой профессии Специалист по обучению персоналу
- Опыт
- Опыт каждого выполненного задания пригодится вам в профессии и в работе
- Реальные кейсы
- Проработка уникальных кейсов данной сфере ускорит ваш карьерный и финансовый рост, а также обезопасит вас и вашу организацию от рисков при работе с персоналом и законодательством
- Юридическая грамотность
- Навыки юридической грамотности, которые позволят легко ориентироваться в трудовом законодательства
Курс построен на базе уже известных кейсов и практик мировых топовых компаний, но с дополнением инструментов России. Зачем изобретать велосипед, просто добавьте мотор к уже существующему! Вы будете применять эффективные методы и способы организации процесса развития и обучения. Мотивировать персонал вкладываться в свое развитие, формировать графики и бюджеты обучения с учетом стратегии развития бизнеса, а самое главное, узнаете о новейших инструментах обучения с высочайшими показателями вовлеченности и результативности, например, боты и искусственные интеллекты.
Главное отличие от обычного обучения – курс разработан для стратегического уровня экспертов, кто принимает активное участие в развитии бизнеса и отвечает за показатели компании. Такой информации и практики Вы не найдете нигде. Убедитесь сами!
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
Сейчас бизнес ищет HR-специалистов с умением оценивать, сколько будет стоить найм и обучение сотрудников. Специалист должен уметь разрабатывать мотивационные системы и рассчитывать оптимальную зарплату. Средняя заработная плата HR-aналитка в России — 140 000 рублей.
Огромный плюс профессии – возможность работать и в штате, и на фрилансе. Сотрудничайте с несколькими компаниями одновременно и самостоятельно контролируйте свой доход и график работы!
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
HR бизнес-партнер (HRBP) — это эксперт по управлению персоналом, который разбирается в целях бизнеса и понимает, как построить HR стратегию и объединить желания бизнеса и персонала для достижения целей.
HRBP – это особенная важнейшая роль в любой организации, связующее звено между HR и бизнесом. В связи с геополитическими новшествами, новым фокусом экономики страны и реалиями по подбору и взаимодействию с персоналом, потребность в профессионалах HR бизнес-партнеров в России усиливается и растет каждый месяц.
Навыки и качества, которые работодатели ждут от HRBP:
· понимание процессов найма, адаптации, обучения, совокупного вознаграждения;
· опыт в разработке и внедрении системы мотивации и KPI;
· опыт выстраивания HR-процессов с нуля;
· разработка и успешное внедрение HR-стратегии;
· лидерство и умение мотивировать;
· оценка рисков, управление конфликтами;
· стратегическое мышление, принятие нестандартных решений;
· сильные коммуникативные и аналитические навыки.
Дополнительное образование в сфере HR — одно из популярных требований для вакансии HR бизнес-партнеров, которое увеличит ваши шансы на трудоустройство и будет надежной основой для карьерного роста.
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
Зарабатывать от 150 т.р. в месяц
По данным HH средняя оплата труда Риелтора/Агента по недвижимости от 150 000 рублей/мес.
Открыть свое дело и консультировать
Вы можете брать больше клиентов в работу и сделать сферу Недвижимости вашей основной деятельностью. И собрать команду людей
Получить ежемесячный доп. заработок
Вы можете не уходя со своего рабочего места инвестировать, консультировать и реализовывать недвижимость
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса
Вы можете работать на полную ставку в одной компании или организовать самозанятость с ведением нескольких компаний с гибким графиком и удобным форматом работы. Профессия бухгалтера позволяет работать удалённо и вести бухгалтерский учёт нескольких компаний одновременно. Пожалуй, это — самая лучшая профессия с точки зрения выбора соискателем!
Ежегодно вносится более 180 поправок в законодательную базу РФ для ведения бизнеса. Например, с 2023 года компании и ИП в обязательном порядке перейдут на единый налоговый платёж (ЕНП). Все налоги и взносы нужно будет платить раз в месяц единым платежом в установленные сроки.
Это новшеств в корне изменит работу бухгалтерии. В данном курсе уже учтены эти нововведения, что даст вам дополнительный плюс при прохождении собеседования или разговоре о повышении с руководителем.
Можно и в рассрочку, от 3 до 10 месяце в без переплат и первоначального взноса